旅行社在选择要进入的目标市场时，应当考虑以下几种条件：
1. 市场规模与发展潜力：评估目标市场的游客数量、旅游消费水平和旅游需求的增长趋势。一个有较大规模和增长潜力的市场是理想的选择。
2. 产品的性质、特点及功能：分析目标市场对旅游产品的需求，包括旅游类型（如休闲、探险、文化等）、旅游产品的特色和功能（如亲子游、老年人旅游、蜜月旅行等）。
3. 市场差异性大小：考察目标市场与其他市场的差异性，包括文化、消费习惯、旅游偏好等，以确定是否有独特的市场机会。
4. 竞争对手状况：分析目标市场中的竞争对手，包括他们的市场份额、产品特点、价格策略和营销手段等，以制定有效的竞争策略。
5. 旅游者的需求特点：深入了解目标市场中旅游者的需求，包括他们对旅游服务、旅游体验、价格敏感度等方面的期望。
6. 旅行社经营目标与***：结合旅行社自身的经营目标、***状况和服务能力，选择与自身条件相匹配的市场。
7. 市场规模与细分市场的匹配度：评估目标市场规模是否与旅行社细分市场的定位相匹配，细分市场是否具有足够的消费能力和需求。
8. 法规政策与市场环境：考虑目标市场的法律法规、行业政策以及市场环境，确保旅行社的运营符合当地的规定，并能够适应市场环境。
9. 交通便利性与可达性：分析目标市场的交通便利性，包括航空、铁路、公路等交通网络的发达程度，以及游客的可达性。
：旅行社是指以营利为目的，从事旅游业务的企业。其中旅游业务是指为旅游者代办出境、入境和签证手续，招徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。
旅行社的营运项目通常包括了各种交通运输票券（例如机票、巴士票与船票），套装行程，旅行保险，旅行书籍等的销售，与国际旅行所需的证照（例如护照、签证）的咨询代办。
最小的旅行社可能只有一人，最大的旅行社则全球都有分店。从旅行社衍生的职业有：领队、导游、票务员、签证专员、计调员（旅游操作）等。
经营旅行社是必须要持有当局发出的有效牌照，并且必须是某指定旅行社商会的会员才能经营旅行团，进行带团旅行。
答：旅行社经营是指旅行社为了自身的生存、发展和实现自己的战略目标所进行的决策，以及为实现这种决策而从各方面所做的努力。经营是旅行社最基本的活动，是旅行社赖以生存和发展的第一职能。旅行社经营能力的高低以及经营效果的好坏，主要取决于其对市场需要及其变化能否正确认识与把握，企业内部优势是否得到充分发挥，以及企业内部条件与市场协调发展的程度。换句话说，就是看旅行社适应市场能力的高低。
依据我国相关法律的规定，旅行社可以经营的业务包括境内旅游、出境旅游、边境旅游、入境旅游和其他旅游业务，经营出境游和边境游的，要取得业务经营许可。
《中华人民共和国旅游法》
第二十九条 旅行社可以经营下列业务：
(一)境内旅游;
(二)出境旅游;
(三)边境旅游;
(四)入境旅游;
(五)其他旅游业务。
旅行社经营前款第二项和第三项业务，应当取得相应的业务经营许可，具体条件由国务院规定。
