很高兴回答这个问题。
市场评估
在创办一家旅行社之前，先对旅行社市场进行一个准确的评估。截止2018年底，全国有近3万家有法人资格的旅行社，还有几十万家分公司和营业部，加之OTA对传统旅行社的渗透，导致旅行社业竞争异常惨烈，盈利水平逐年降低。整个旅行社市场是充分竞争市场，零团费、负团费现象很大程度上就是竞争惨烈所致。在准备从事旅行要充分评估自己的客源在哪里，如果有相对稳定的客源，尤其是企业客户，那可以成立一家旅行社。如果客源不稳定，建议与某家旅行社商定，设立营业部。那成立一个法人旅行社要按照以下程序办理。
旅行社申办
1.递交设立申请。我国一直把旅行社视为特殊企业，对申请设立旅行社施行审批和许可证制度，凡是申请开办旅行社的单位，都必须向辖区旅游局提交以下文件：设立申请书、法定代表人履历表及***明、企业章程、验资证明（注册资本不少于30万）、经营场所证明、营业设施设备证明、工商行政管理部门出具的《企业名称预先核准通知书》。
2.接受许可审核。旅游局对提交资料进行审核，并现场检查营业场所，在20个工作日内作出许可或不许可的决定。予以许可的办法旅行社业务经营许可证；不予许可的，书面说明理由。
3.缴纳质量保证金。拿到旅行社业务经营许可证3个工作日内，要向旅游局指定银行专门账户，存入质量保证金20万元。
4.办理工商注册登记。持旅行社业务许可证，到辖区工商局办理企业注册登记，申请领取营业执照。
5.经营业务范围。我国的旅行社业务有三类：国内旅游业务、入境旅游业务、出境旅游业务。那新成立的旅行社不能经营出境业务，只能经营国内和入境旅游业务。
旅行社经营管理
要根据企业规模大小、业务性质等设置部门岗位，进行人员配备。职能部门有财务、人力***等，业务部门主要有计调、接待、销售等部门。那这样找一个黄道吉日，开业剪彩，旅行社就可以开门营业，运转起来了。
首先去系统学习一下旅游相关方面的知识；二要有明确的运营与管理目标和方案。做任何的事情，都需要有一个明确的目标，旅行社也不例外。要做好运营与管理，先思考一下自己的目标是什么，该如何设计具体的方案等等。
其次，聘请专业的人来负责运营与管理。一方面，专业的人具备运营与管理的知识和技巧，具备一定的经验；另一方面，聘请专业的人来负责会大大节省自己的时间和金钱。
组建团队，仅靠个人的力量是不够的，即便这个人再全能也需要团队来协作共赢。聘请专业的人来负责整体之外，还需要有一个团队来落实具体的事项。
能够建立自己的业务框架，知道自己的目标客户群体是什么。旅行社也分为很多不同的类型，有自己的核心业务。要运营与管理好，还需要建立自己的业务框架，找到目标客户。
开展营销工作，做一些活动策划，文案设计等。一方面是为了宣传和推广自己的旅行社，扩大知名度；另一方面是为了吸引更多的客户，创造业绩。
制定薪酬管理制度，能够找到适合自己旅行社运营的管理模式。要组建团队，要开展营销活动，都需要团队中的每一个人发挥自己的力量，这就需要好的薪酬管理制度，需要有好的运营管理模式。
重营销轻管理。旅行社运营与管理可以坚持重营销轻管理的原则，这样会更加开拓自己的业务，同时节省很多人员管理成本，大大增加效益。
我觉得从零开始开一家旅行社，首先第一个就是你要找一家啊，比较可靠的，一个大的旅游集团，然后做挂靠，我觉得这是第一次过，你要做到的。第二个要做到的就是你要找一些比较会营销的一些的员工可以看好了去推销你的线路。第三个，我觉得要做的可能就是现在在啊，网上做一些在线营销线上营销，然后呢做好线上营销的话也叫智慧旅游，所以我觉得现在只会旅游如果你智慧旅游做好啦，看到你就不愁客人或者说不愁挣到钱别人说现在做得比较好的有去哪儿网携程。马蜂窝。第四个我觉得要开好一个旅行社嗯，可能最主要的就是你要有自己的一个经营思路和斤的方法要坚持，因为现在来说，选择报旅行社去旅游的人相对来说比较少了，所以你出来的线路一定要特别具有系列特别有特色，或者说可以推出一些高端线路。比如说南极北极游览还有一些探险游，这些比较高端的线路，这样的可能会有一些嗯VIP客户这样，你自己可能会打出一些新的特色来，然后这也是我能想到的从零开始开旅行社的四种方法#的4种方法希望大家对大家有所帮助，谢谢大家
